新冠肺炎疫情給全球帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，很多行業(yè)都面臨著前所未有的沖擊。“十四五”時(shí)期是醫(yī)療衛(wèi)生健康高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，醫(yī)療健康行業(yè)又將發(fā)生哪些變化?

　　2日，畢馬威發(fā)布“十四五”醫(yī)療篇報(bào)告，其中聚焦醫(yī)療行業(yè)，分析行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并就醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提出建議。

　　報(bào)告首先指出，醫(yī)療健康快速發(fā)展，多家頭部企業(yè)和國(guó)資投資平臺(tái)紛紛成立健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，行業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的同時(shí)，外部環(huán)境也在發(fā)生著深刻變化。

　　具體而言，在政策層面，以疾病診斷相關(guān)分類(lèi)為主的支付方式改革和“帶量采購(gòu)”等政策，對(duì)行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)和運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)了深刻的影響;在競(jìng)爭(zhēng)層面，國(guó)內(nèi)各頭部公司紛紛跨界進(jìn)入醫(yī)療健康行業(yè)，在促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力;在技術(shù)層面，人工智能、AI、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用擴(kuò)展了醫(yī)療服務(wù)的可及性，提高了診療效率。

　　報(bào)告繼而認(rèn)為，在政策、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)等一系列外部因素的變化之下，業(yè)內(nèi)各醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)面臨著賽道選擇、業(yè)務(wù)定位和運(yùn)營(yíng)提升等一系列問(wèn)題。

　　例如，對(duì)于醫(yī)療健康行業(yè)眾多可選賽道，如何選擇適合自身發(fā)展的醫(yī)療健康賽道;選擇細(xì)分賽道后，如何對(duì)各業(yè)務(wù)的定位、目標(biāo)及發(fā)展路徑進(jìn)行規(guī)劃;新業(yè)務(wù)的發(fā)展需要較大的資金支持，如何選擇合適的融資方式;如何構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展所需的人才資源、獲客渠道并獲得政府支持等。

　　報(bào)告進(jìn)一步指出，如何實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“十四五”期間需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

　　“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)前正面臨五大主要挑戰(zhàn)。”報(bào)告稱(chēng)，這些挑戰(zhàn)分別是：支付方式改革全面推進(jìn)，如何針對(duì)改革實(shí)現(xiàn)成本控制與醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化;公立醫(yī)院績(jī)效考核全面推行，如何在“國(guó)考”中取得理想成績(jī);新冠疫情常態(tài)化，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何對(duì)防控模式進(jìn)行全面升級(jí);行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)患者分流的壓力以及新政引領(lǐng)下，如何系統(tǒng)性加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力。

　　“醫(yī)療健康行業(yè)在抗擊疫情中發(fā)揮了其他行業(yè)無(wú)法替代的作用，也凸顯了其獨(dú)特的價(jià)值。當(dāng)前，中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)正經(jīng)歷著快速發(fā)展的’黃金時(shí)代’。”畢馬威中國(guó)副主席吳國(guó)強(qiáng)說(shuō)，針對(duì)各醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)面臨的一系列的挑戰(zhàn)，“一站式”解決方案可提供助力。(完)